En vingt ans la manufacture de Jouy passe à un effectif d’environ 900 personnes, c'est-à-dire multiplié par six rien que sur la première décennie.
A la tête de la deuxième entreprise de France, Oberkampf doit faire face à des problèmes nouveaux liés au nécessaire encadrement d’ouvriers venant de différents horizons, disposant de connaissances
et expériences très variées.
La mise en place d’une autorité est indispensable car elle garantit la qualité de reproduction des
procédés mis au point par Oberkampf ainsi que l’efficacité du travail.
L’activité de la manufacture, qui repose sur d’innombrables activités manuelles, doit pouvoir s’appuyer sur un effectif dont la qualité de travail est prédictible et pour un temps optimal.
De cette nécessité naît le management dont les origines pourraient venir du mot italien ‘managere’ qui concerne le dressage des chevaux. On retrouve aussi en français le mot ‘manège’ qui un enclos réservé au dressage des chevaux.
